Ce que nous faisons

• Comprendre leur situation avec clarté et lucidité

  Eclairer la réalité de la situation, y compris ce qui est implicite ou inconfortable: contraintes économiques, équilibres internes, rapports de pouvoir et attentes tacites.

• Identifier les décisions qui engagent l’avenir

  Distinguer l’essentiel de l’accessoire. Écarter les faux choix qui retardent ou diluent la décision. Faire apparaître les vrais arbitrages: croissance, cadence, contrôle, risque.

• Résoudre les impasses et blocages décisionnels

  Rendre explicites les rôles, les responsabilités et les pouvoirs de décision, pour choisir sans contournement, paralysie ou compromis ambigu.

• Assumer les conséquences stratégiques et financières

  Lorsque c’est pertinent, traduire les décisions prises en trajectoires stratégiques et financières cohérentes: financement, allocation du capital, gouvernance actionnariale ou préparation d’une cession

Nous n’aidons pas à produire davantage d’analyses.

Nous aidons à décider clairement, au bon moment, et avec des conséquences assumées.

Comment nous intervenons

Notre rôle est de réduire la complexité, de rendre les choix lisibles et de sécuriser les décisions à prendre.

L’exécution opérationnelle et les transactions sont menées par les équipes du client et leurs partenaires, sur des bases claires et partagées, que nous avons structurées et adaptées à la situation.

Notre intervention s’arrête lorsque :

• Les décisions clés sont prises
• Les responsabilités sont claires
• Et que l’exécution peut avancer sans dépendre de nous